Włochy Podsumowanie całego roku FLOWX 1. Sprawozdanie podsumowujące na koniec roku 2020

Podsumowanie całego roku FLOWX we Włoszech

1. Raport podsumowujący rok 2020

W dniach 25 stycznia 2021 r. - 28 stycznia 2021 r. włoska firma flowx odbyła spotkanie podsumowujące pracowników. W spotkaniu uczestniczyli dyrektor generalny firmy oraz szefowie działów produkcyjnych, biznesowych i administracyjnych. Biuro wzięło udział w spotkaniu w formie wideokonferencji. Na spotkaniu najpierw wysłuchano raportów z pracy poszczególnych działów firmy. Kierownik działu zwięźle podsumował pracę w 2020 roku, dokładnie wyszukał niedociągnięcia w pracy, przeprowadził wnikliwą analizę przyczyn niewystarczającej pracy i przedstawił pomysły na usprawnienia w 2021 roku.

2. przemówienie lidera

Pan Tang Jianfeng, dyrektor generalny, w pełni potwierdził osiągnięcia w pracy każdego działu w 2020 roku, jednocześnie wskazując problemy i braki w pracy. Poprosił wszystkie działy o wywiązywanie się ze swoich obowiązków i odpowiedzialności, terminowe dostosowywanie myślenia o pracy w oparciu o problemy i cele pracy, zwracanie uwagi na szczegóły, wdrażanie działań i dokładanie wszelkich starań, aby sprzyjać sprawnej realizacji rocznych celów i zadań. Podkreślił, że w 2021 roku skupimy się na następujących aspektach: Po pierwsze, dołożymy wszelkich starań, aby dobrze wykonać pracę w systemie zarządzania bezpieczeństwem produkcji, aby zapewnić uporządkowane wdrożenie systemu zarządzania 5S. Drugim jest położenie nacisku na rozwarstwienie klientów i zapewnienie wskazówek dotyczących kolejnych celów działu sprzedaży.

Następnie wiceprezes Zhao Weibo sporządził plan strategiczny dotyczący środków usprawniających pracę odpowiednich działów w 2021 r., obejmujący udział działu technicznego w zarządzaniu personelem działu technicznego i formułowaniu zasad, sformułowanie przez dział zakupów systemu wyjaśniającego obowiązki zakupowe oraz nadzór nad działem zakupów w celu realizacji codziennych zamówień. Plan 3+2 koncentruje się na specyficznym procesie działania włoskiego FLOWX w kultywacji i rozwoju nowicjuszy. Przy kierowaniu pracą biznesową sporządzane są wytyczne dotyczące sposobu działania każdego ogniwa po udoskonaleniu.

Demonstracja

W tym okresie dział sprzedaży przeprowadził na miejscu pokazy symulacyjne wokół odwiedzających klientów, co nie tylko ćwiczyło umiejętności komunikacyjne sprzedawców, ale także pozwoliło innym współpracownikom wyciągnąć z nich wnioski. Pozwól handlowcom w ożywionej atmosferze zmierzyć się z własnymi brakami i poprawić swoje możliwości biznesowe.

Uznanie pracownika

Uznanie pracownika

Po spotkaniu firma FLOWX Italy pochwaliła „Najlepszy zespół” i „Najlepszą osobę”, które wyłoniły się w 2021 r.

Duch FLOWX

Pracownicy na tym podsumowującym spotkaniu dokładnie przeanalizowali siebie i wyjaśnili kierunek doskonalenia pracy w 2021 roku. Bardzo na tym skorzystali tzw. Wszyscy pracownicy powiedzieli: Bycie pracownikiem FLOWX to zaszczyt i duma każdego z nas!