イタリアFlowx年間概要1。2020年末の要約レポート

イタリアFlowx年間概要

1。2020年末の要約レポート

2021年1月25日から2021年1月28日まで、イタリアのFlowX Companyはスタッフの要約会議を開催しました。会社のゼネラルマネージャーと生産部門、ビジネス部門、および行政部門の責任者が会議に出席しました。オフィスは、ビデオ会議で会議に参加しました。会議は、最初に会社のさまざまな部門からの仕事の報告を聞いた。部門長は2020年に作業を簡潔に要約し、作業の欠点を慎重に探し、不十分な作業の理由の詳細な分析を実施し、2021年に改善のアイデアを提出しました。

2。リーダーのスピーチ

ゼネラルマネージャーのタン・ジアンフェン氏は、2020年に各部門の仕事の成果を完全に確認し、同時に作業の問題と欠陥を指摘しました。彼は、すべての部門に、職務と責任を実行し、問題と仕事の目標に基づいてタイムリーに仕事の思考を調整し、詳細に注意を払い、対策を実施し、年間目標とタスクの円滑な完了を促進するためにあらゆる努力をするように依頼しました。彼は、2021年に次の側面に焦点を当てることを強調しました。まず、安全生産管理システムで良い仕事をして、5S管理システムの整然とした実装を確保するために最善を尽くします。 2つ目は、顧客の層別化を強調し、販売部門の次の焦点のための方向ガイダンスを提供することです。

その後、副大統領であるZhao Weibo氏は、2021年に関連部門の仕事改善策のための戦略的計画を立てました。これには、技術部門の人員の管理への技術部門の参加、規則の策定、調達部門の調達部門の策定を行い、調達責任を明確にし、毎日の購入注文を完了するための調達部門の監督が含まれます。 3+2計画は、新人の栽培と発達におけるイタリアのflowxの特定の運用プロセスに焦点を当てています。ビジネスワークのガイダンスでは、洗練された後に各リンクの操作方法について意見を導く。

デモンストレーション

期間中、販売部門は、販売員のコミュニケーションスキルを行使しただけでなく、他の同僚がレッスンを学ぶことを許可した顧客の顧客を訪問することを中心に現場でシミュレーションデモンストレーションを実施しました。セールスマンが活気のある雰囲気の中で自分の欠点に直面し、ビジネス能力を向上させましょう。

従業員の認識

従業員の認識

会議の後、Flowx Italyは、2021年に出現した「Best Team 」と「Best個人」を賞賛しました。

Flowxスピリット

従業員はこの要約会議で慎重に分析し、2021年に仕事の改善の方向を明らかにしました。いわゆることは多くの利益をもたらしました。従業員は皆言った：FlowXの人であることは、すべての人の名誉と誇りです！