ビュー: 25 著者: サイト編集者 公開時間: 2021-10-20 起源: サイト
イタリアFLOWX年間総括
1. 2020年末総括報告書
2021年1月25日から2021年1月28日まで、イタリアのflowx社は社員総括会議を開催しました。会議には同社の部長をはじめ、生産部門、事業部門、管理部門の責任者が出席した。事務局はテレビ会議で会議に参加した。会議ではまず社内の各部門からの業務報告が聴取されました。部門長は2020年の業務を簡潔にまとめ、業務の不足点を注意深く探し、不十分な業務の理由を徹底的に分析し、2021年の改善案を提案した。
2. リーダーのスピーチ
総経理の唐建峰氏は、2020年の各部門の業務成果を全面的に肯定し、同時に業務の問題点や欠陥も指摘した。同氏は、各部門に対し、自らの職務と責任を遂行し、問題や作業目標に基づいて仕事の考え方をタイムリーに調整し、細部に注意を払い、対策を実行し、年間目標と任務の円滑な完了を促進するためにあらゆる努力を払うよう求めた。同氏は、2021年に当社は以下の側面に焦点を当てると強調した。 まず、5S管理システムの秩序ある実施を確保するために、安全生産管理システムで適切な仕事をするために最善を尽くす。 2 つ目は、顧客の階層化を強調し、営業部門の次の焦点に対する方向性のガイダンスを提供することです。
その後、副社長の趙偉波氏は、技術部門の人員管理とルール策定への技術部門の参加、調達部門の調達責任を明確にするシステムの構築、日々の発注書を完了するための調達部門の監督など、2021年の関係部門の業務改善策の戦略計画を策定した。 3+2 計画は、イタリアの FLOWX の新規参入者の育成と育成における具体的な運営プロセスに焦点を当てています。業務の指導では、リファイン後の各リンクの運用方法についての指導意見が出されます。
デモンストレーション
期間中、営業部門は訪問顧客を中心に現場でのシミュレーションデモンストレーションを実施し、営業担当者のコミュニケーションスキルを訓練するだけでなく、他の同僚もそこから学ぶことができました。活気あふれる雰囲気の中で、営業マンが自分の欠点と向き合い、営業力を向上させましょう。
従業員の表彰
従業員の表彰
会議後、FLOWX Italy は 2021 年に選出された「最優秀チーム」と「最優秀個人」を表彰しました。
FLOWXスピリット
社員たちはこの総括会議でしっかりと自己分析を行い、2021年の業務改善の方向性を明確にすることができました。従業員たちは口々にこう言いました。「FLOWX の一員であることは、みんなの名誉であり誇りです。」
