Italie Flowx Résumé toute l'année
1. Rapport de résumé de fin d'année 2020
Du 25 janvier 2021 au 28 janvier 2021, Italian Flowx Company a tenu une réunion de résumé du personnel. Le directeur général de la société et les chefs du département de production, du service des affaires et des services administratifs ont assisté à la réunion. Le bureau a participé à la réunion par vidéo. La réunion a d'abord écouté les rapports de travail de divers départements de l'entreprise. Le chef du département a résumé de manière concise le travail en 2020, a soigneusement recherché les lacunes dans les travaux, effectué une analyse approfondie des raisons du travail insuffisant et mis en avant les idées d'amélioration en 2021.
2. Discours du leader
M. Tang Jianfeng, le directeur général, a pleinement affirmé les réalisations professionnelles de chaque département en 2020, et a souligné les problèmes et les lacunes du travail en même temps. Il a demandé à tous les départements d'effectuer leurs fonctions et responsabilités, d'ajuster leur réflexion sur la base des problèmes et des objectifs de travail en temps opportun, de faire attention aux détails, de mettre en œuvre des mesures et de faire tout son possible pour promouvoir la douceur des objectifs et des tâches annuels. Il a souligné qu'en 2021, nous nous concentrerons sur les aspects suivants: Premièrement, nous ferons de notre mieux pour faire du bon travail dans le système de gestion de la production de sécurité pour assurer la mise en œuvre ordonnée du système de gestion 5S. La seconde consiste à mettre l'accent sur la stratification des clients et à fournir des conseils de direction pour le prochain centre du service des ventes.
Après cela, M. Zhao Weibo, le vice-président, a élaboré un plan stratégique pour les mesures d'amélioration du travail des départements concernés en 2021, y compris la participation du département technique à la gestion du personnel du département technique et la formulation des règles, la formulation par le Département de l'approvisionnement d'un système pour clarifier les responsabilités des achats. Le plan 3 + 2 se concentre sur le processus d'exploitation spécifique de Flowx italien dans la culture et le développement de nouveaux arrivants. Dans la direction du travail commercial, guidant les opinions sur les méthodes de fonctionnement de chaque lien après le raffinement.
Démonstration
Au cours de la période, le département des ventes a effectué des démonstrations de simulation sur place autour des clients en visite, ce qui a non seulement exercé les compétences en communication des vendeurs, mais a également permis à d'autres collègues d'en apprendre des leçons. Laissez les vendeurs faire face à leurs propres lacunes dans une atmosphère animée et améliorer leurs capacités commerciales.
Reconnaissance des employés
Reconnaissance des employés
Après la réunion, Flowx Italie a félicité la 'meilleure équipe ' et 'Meilleure individuelle ' qui a émergé en 2021.
Esprit Flowx
Les employés se sont soigneusement analysés lors de cette réunion de résumé et ont clarifié l'orientation de l'amélioration du travail en 2021. Le soi-disant a beaucoup profité. Les employés ont tous dit: Être une personne Flowx est l'honneur et la fierté de tout le monde!
