Ringkasan Italia FLOWX sepanjang tahun
1. Laporan ringkasan akhir tahun 2020
Dari 25 Januari 2021 hingga 28 Januari 2021, perusahaan flowx Italia mengadakan rapat ringkasan staf. Manajer umum perusahaan dan kepala departemen produksi, departemen bisnis, dan departemen administrasi menghadiri pertemuan tersebut. Kantor berpartisipasi dalam pertemuan melalui konferensi video. Rapat tersebut terlebih dahulu mendengarkan laporan kerja dari berbagai departemen di perusahaan. Kepala departemen secara ringkas merangkum pekerjaan pada tahun 2020, dengan cermat mencari kekurangan dalam pekerjaan, melakukan analisis mendalam tentang alasan kurangnya pekerjaan, dan mengemukakan ide-ide perbaikan pada tahun 2021.
![]()
2. pidato pemimpin
Tuan Tang Jianfeng, manajer umum, sepenuhnya menegaskan pencapaian kerja masing-masing departemen pada tahun 2020, dan pada saat yang sama menunjukkan masalah dan kekurangan dalam pekerjaan. Beliau meminta semua departemen untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, menyesuaikan pemikiran kerja mereka berdasarkan masalah dan tujuan kerja secara tepat waktu, memperhatikan detail, menerapkan langkah-langkah, dan melakukan segala upaya untuk mendorong kelancaran penyelesaian tujuan dan tugas tahunan. Ditegaskannya, pada tahun 2021, kami akan fokus pada aspek-aspek berikut: Pertama, kami akan berupaya semaksimal mungkin melakukan pekerjaan dengan baik dalam sistem manajemen keselamatan produksi untuk memastikan tertibnya penerapan sistem manajemen 5S. Yang kedua adalah menekankan stratifikasi pelanggan dan memberikan panduan arah untuk fokus departemen penjualan selanjutnya.
![]()
Setelah itu, Bapak Zhao Weibo, wakil presiden, membuat rencana strategis untuk langkah-langkah peningkatan kerja departemen terkait pada tahun 2021, termasuk partisipasi departemen teknis dalam pengelolaan personel departemen teknis dan perumusan aturan, departemen pengadaan perumusan sistem untuk memperjelas tanggung jawab pengadaan, dan pengawasan departemen pengadaan untuk menyelesaikan pesanan pembelian harian. Rencana 3+2 berfokus pada proses operasi spesifik FLOWX Italia dalam budidaya dan pengembangan pendatang baru. Dalam pedoman kerja bisnis, pedoman pendapat tentang metode pengoperasian setiap tautan setelah penyempurnaan dilakukan.
![]()
Demonstrasi
Selama periode tersebut, departemen penjualan melakukan demonstrasi simulasi di tempat seputar kunjungan pelanggan, yang tidak hanya melatih keterampilan komunikasi staf penjualan, tetapi juga memungkinkan rekan kerja lain untuk mengambil pelajaran darinya. Biarkan para salesman menghadapi kekurangannya sendiri dalam suasana yang hidup dan meningkatkan kemampuan bisnisnya.
Pengakuan karyawan
![]()
Pengakuan karyawan
![]()
![]()
![]()
![]()
Usai pertemuan, FLOWX Italia memuji 'Tim Terbaik' dan 'Individu Terbaik' yang muncul pada tahun 2021.
Semangat FLOWX
![]()
Para karyawan menganalisis diri mereka secara cermat pada rapat ringkasan ini dan memperjelas arah peningkatan kerja di tahun 2021. Hal yang disebut-sebut sangat bermanfaat. Semua karyawan berkata: Menjadi insan FLOWX adalah suatu kehormatan dan kebanggaan bagi semua orang!
