Italien Flowx ganzjährig Zusammenfassung
1. 2020 Jahresübersichtszusammenfassungsbericht
Vom 25. Januar 2021 bis 28. Januar 2021 hielt die italienische Flowx Company eine Zusammenfassung der Mitarbeiter ab. Der General Manager des Unternehmens und die Leiter der Produktionsabteilung, der Geschäftsabteilung und der Verwaltungsabteilungen nahmen an der Sitzung teil. Das Büro nahm an dem Treffen der Videokonferenz teil. Das Treffen hörte erstmals Arbeitberichte verschiedener Abteilungen des Unternehmens an. Der Abteilungsleiter fasste die Arbeiten im Jahr 2020 sorgfältig zusammen, suchte sorgfältig nach den Mängel in der Arbeit, führte eine eingehende Analyse der Gründe für die unzureichende Arbeit durch und führte die Verbesserungsideen im Jahr 2021 vor.
2. Rede des Führers
Herr Tang Jianfeng, der General Manager, bestätigte die Arbeitser Leistungen jeder Abteilung im Jahr 2020 voll und wies auf die Probleme und Mängel in der Arbeit gleichzeitig auf die Probleme und Mängel hin. Er forderte alle Abteilungen auf, ihre Pflichten und Verantwortlichkeiten auszuführen, ihr Arbeitsdenken anhand von Problemen und Arbeitszielen rechtzeitig anzupassen, auf Details zu achten, Maßnahmen umzusetzen und alle Anstrengungen zu unternehmen, um den reibungslosen Abschluss der jährlichen Ziele und Aufgaben zu fördern. Er betonte, dass wir uns im Jahr 2021 auf die folgenden Aspekte konzentrieren werden: Erstens werden wir unser Bestes tun, um im Sicherheitsleitungsmanagementsystem gute Arbeit zu leisten, um die geordnete Implementierung des 5S -Managementsystems sicherzustellen. Die zweite besteht darin, die Kundenschichtung hervorzuheben und die Anleitung für den nächsten Fokus der Verkaufsabteilung zu liefern.
Danach machte der Vizepräsident von Herrn Zhao Weibo im Jahr 2021 einen strategischen Plan für die Arbeitsverbesserungsmaßnahmen der zuständigen Abteilungen, einschließlich der Teilnahme der technischen Abteilung an der Verwaltung des Personals der technischen Abteilung und der Formulierung der Regeln der Beschaffungsabteilung durch die Beschaffungsabteilung durch die Beschaffungsabteilung und die Aufsicht der Beschaffungsabteilung, um die täglichen Kaufabteilung zu erledigen. Der 3+2 -Plan konzentriert sich auf den spezifischen Betriebsprozess des italienischen Flowx bei der Kultivierung und Entwicklung von Neuankömmlingen. Bei der Anleitung der Geschäftsarbeit leitet es nach der Verfeinerung Meinungen zu den Betriebsmethoden jedes Links.
Demonstration
Während des Zeitraums führte die Verkaufsabteilung vor Ort Simulationsdemonstrationen in Bezug auf Besucher von Kunden durch, die nicht nur die Kommunikationsfähigkeiten von Verkäufern ausübten, sondern auch anderen Kollegen es ermöglichten, Lektionen daraus zu lernen. Lassen Sie die Verkäufer ihre eigenen Mängel in einer lebhaften Atmosphäre gegenübersehen und ihre Geschäftsfähigkeiten verbessern.
Anerkennung der Mitarbeiter
Anerkennung der Mitarbeiter
Nach dem Treffen lobte Flowx Italy das 'Beste Team' und 'Best Individuum', das 2021 entstanden ist.
Flowx -Geist
Die Mitarbeiter analysierten sich sorgfältig auf dieser zusammenfassenden Sitzung und klären die Anweisung der Arbeitsverbesserung im Jahr 2021. Die sogenannten profitierten sehr. Die Mitarbeiter sagten alle: Eine Flowx -Person zu sein ist die Ehre und den Stolz aller!
