Resumo anual do FLOWX da Itália 1. Relatório resumido de final de ano de 2020

Resumo do FLOWX da Itália durante todo o ano

1. Relatório resumido de final de ano de 2020

De 25 a 28 de janeiro de 2021, a empresa italiana flowx realizou uma reunião de resumo da equipe. Participaram da reunião o gerente geral da empresa e os chefes do departamento de produção, do departamento comercial e dos departamentos administrativos. O escritório participou da reunião por videoconferência. A reunião ouviu inicialmente relatórios de trabalho de vários departamentos da empresa. O chefe do departamento resumiu de forma concisa o trabalho em 2020, procurou cuidadosamente as deficiências do trabalho, realizou uma análise aprofundada das razões da insuficiência de trabalho e apresentou ideias para melhorias em 2021.

2. discurso do líder

Tang Jianfeng, o gerente geral, afirmou plenamente as conquistas de trabalho de cada departamento em 2020 e, ao mesmo tempo, apontou os problemas e deficiências no trabalho. Ele pediu a todos os departamentos que cumpram seus deveres e responsabilidades, ajustem seu pensamento de trabalho com base em problemas e metas de trabalho em tempo hábil, prestem atenção aos detalhes, implementem medidas e façam todos os esforços para promover a conclusão tranquila das metas e tarefas anuais. Ele enfatizou que em 2021 nos concentraremos nos seguintes aspectos: Primeiro, faremos o nosso melhor para fazer um bom trabalho no sistema de gestão da produção de segurança para garantir a implementação ordenada do sistema de gestão 5S. A segunda é enfatizar a estratificação do cliente e fornecer orientação para o próximo foco do departamento de vendas.

Depois disso, o vice-presidente Zhao Weibo elaborou um plano estratégico para as medidas de melhoria do trabalho dos departamentos relevantes em 2021, incluindo a participação do departamento técnico na gestão do pessoal do departamento técnico e na formulação de regras, a formulação do departamento de compras de um sistema para esclarecer as responsabilidades de aquisição e a supervisão do departamento de compras para concluir pedidos de compra diários. O plano 3+2 centra-se no processo de operação específico da italiana FLOWX no cultivo e desenvolvimento de recém-chegados. Na orientação do trabalho empresarial, são feitas opiniões orientadoras sobre os métodos de funcionamento de cada elo após o refinamento.

Demonstração

Durante o período, o departamento de vendas realizou demonstrações de simulação in loco em torno dos clientes visitantes, o que não apenas exercitou as habilidades de comunicação dos vendedores, mas também permitiu que outros colegas aprendessem lições com isso. Deixe os vendedores enfrentarem suas próprias deficiências em um ambiente animado e melhorarem suas capacidades de negócios.

Reconhecimento dos funcionários

Reconhecimento dos funcionários

Após a reunião, a FLOWX Itália elogiou a “Melhor Equipe” e o “Melhor Individual” que surgiram em 2021.

Espírito FLOWX

Os colaboradores se analisaram cuidadosamente nesta reunião sumária e esclareceram o rumo da melhoria do trabalho em 2021. Os chamados se beneficiaram muito. Todos os funcionários disseram: Ser uma pessoa FLOWX é uma honra e orgulho de todos!