조회수: 25 작성자: 사이트 편집자 게시 시간: 2021-10-20 출처: 대지
이탈리아 FLOWX 연중 요약
1. 2020년 연말정산 보고
2021년 1월 25일부터 2021년 1월 28일까지 이탈리아 flowx 회사에서 직원 요약회의를 진행했습니다. 이날 회의에는 회사 본부장을 비롯해 생산부서, 사업부, 행정부서장 등이 참석했다. 사무실은 화상회의를 통해 회의에 참여했다. 회의에서는 먼저 회사 내 여러 부서의 업무 보고를 들었습니다. 부서장은 2020년 업무를 간결하게 정리하고, 업무의 부족한 점을 세심히 살펴보며, 업무가 부족한 이유에 대해 심층 분석을 진행하고, 2021년 개선 방안을 제시했습니다.
2. 지도자 연설
총지배인 Tang Jianfeng은 2020년 각 부서의 업무 성과를 충분히 확인하는 동시에 업무의 문제점과 부족한 점을 지적했습니다. 그는 모든 부서가 자신의 직무와 책임을 수행하고, 문제와 업무 목표에 따라 업무 사고를 적시에 조정하고, 세부 사항에 주의하고, 조치를 실행하며, 연간 목표와 업무의 원활한 완료를 촉진하기 위해 모든 노력을 다할 것을 요청했습니다. 그는 2021년에는 다음과 같은 측면에 중점을 둘 것임을 강조했다. 첫째, 5S 경영시스템의 질서 있는 이행을 위해 안전생산관리시스템을 잘 수행하도록 최선을 다하겠다. 두 번째는 고객 계층화를 강조하고 영업 부서의 다음 초점에 대한 방향 지침을 제공하는 것입니다.
그 후, 부사장 Zhao Weibo는 기술 부서의 인력 관리 및 규칙 수립에 기술 부서가 참여하고, 조달 책임을 명확히 하기 위한 조달 부서의 시스템 수립과 일일 구매 주문을 완료하기 위한 조달 부서의 감독을 포함하여 2021년 관련 부서의 업무 개선 조치를 위한 전략 계획을 세웠습니다. 3+2 계획은 신규 이민자의 육성 및 개발에 있어 이탈리아 FLOWX의 구체적인 운영 프로세스에 중점을 둡니다. 업무안내에서는 각 링크별 운영방법에 대한 개선 후 의견을 안내합니다.
데모
해당 기간 동안 영업부서는 방문 고객을 대상으로 현장 시뮬레이션 시연을 진행해 영업사원의 의사소통 기술을 연습했을 뿐만 아니라 다른 동료들도 이를 통해 교훈을 얻을 수 있었습니다. 영업사원들이 활기찬 분위기에서 자신의 단점을 직면하고 비즈니스 능력을 향상시키도록 하십시오.
직원 인식
직원 인식
회의 후 FLOWX Italy는 2021년에 등장한 '최고의 팀'과 '최고의 개인'을 칭찬했습니다.
FLOWX 정신
이번 총회의에서 직원들은 스스로를 면밀히 분석하고 2021년 업무 개선 방향을 명확히 했습니다. 소위 말하는 이들이 많은 이익을 얻었습니다. 직원들은 모두 이렇게 말했습니다. FLOWX 사람이 되는 것은 모두의 영광이자 자부심입니다!
