Resumen de todo el año de Italia FLOWX 1. Informe resumido de fin de año 2020

Italia FLOWX resumen anual

1. Informe resumido de fin de año 2020

Del 25 de enero de 2021 al 28 de enero de 2021, la empresa italiana flowx celebró una reunión resumen del personal. A la reunión asistieron el director general de la empresa y los jefes del departamento de producción, del departamento comercial y del departamento administrativo. La oficina participó en la reunión por videoconferencia. En la reunión se escucharon en primer lugar los informes de trabajo de varios departamentos de la empresa. El jefe del departamento resumió concisamente el trabajo realizado en 2020, examinó atentamente las deficiencias en el mismo, analizó en profundidad las razones del trabajo insuficiente y propuso ideas de mejora para 2021.

2. discurso del líder

El Sr. Tang Jianfeng, director general, afirmó plenamente los logros laborales de cada departamento en 2020 y, al mismo tiempo, señaló los problemas y deficiencias en el trabajo. Pidió a todos los departamentos que cumplan con sus deberes y responsabilidades, ajusten su pensamiento laboral de manera oportuna en función de los problemas y objetivos laborales, presten atención a los detalles, implementen medidas y hagan todos los esfuerzos posibles para promover el cumplimiento sin problemas de los objetivos y tareas anuales. Enfatizó que en 2021 nos centraremos en los siguientes aspectos: Primero, haremos todo lo posible para hacer un buen trabajo en el sistema de gestión de producción de seguridad para garantizar la implementación ordenada del sistema de gestión 5S. El segundo es enfatizar la estratificación de clientes y brindar orientación para el próximo enfoque del departamento de ventas.

Después de eso, el Sr. Zhao Weibo, vicepresidente, elaboró ​​un plan estratégico para las medidas de mejora del trabajo de los departamentos pertinentes en 2021, incluida la participación del departamento técnico en la gestión del personal del departamento técnico y la formulación de reglas, la formulación por parte del departamento de adquisiciones de un sistema para aclarar las responsabilidades de adquisiciones y la supervisión del departamento de adquisiciones para completar las órdenes de compra diarias. El plan 3+2 se centra en el proceso operativo específico de la italiana FLOWX en el cultivo y desarrollo de los recién llegados. En la orientación del trabajo empresarial, se emiten opiniones orientativas sobre los métodos de operación de cada enlace después del refinamiento.

Demostración

Durante el período, el departamento de ventas realizó demostraciones de simulación en el sitio con clientes visitantes, que no solo ejercitaron las habilidades de comunicación de los vendedores, sino que también permitieron a otros colegas aprender lecciones de ello. Deje que los vendedores enfrenten sus propias deficiencias en un ambiente animado y mejoren sus capacidades comerciales.

Reconocimiento de los empleados

Reconocimiento de los empleados

Después de la reunión, FLOWX Italia elogió al 'Mejor Equipo' y al 'Mejor Individuo' surgidos en 2021.

espíritu FLOWX

En esta reunión de resumen, los empleados se analizaron cuidadosamente y aclararon la dirección de la mejora del trabajo en 2021. Los llamados se beneficiaron mucho. Todos los empleados dijeron: ¡Ser una persona FLOWX es el honor y el orgullo de todos!