Italia FlowX Resumen durante todo el año 1. Informe de resumen de fin de año 2020

Italia Flowx Resumen durante todo el año

1. Informe de resumen de fin de año 2020

Del 25 de enero de 2021 al 28 de enero de 2021, Italian Flowx Company celebró una reunión de resumen del personal. El Gerente General de la Compañía y los Jefes del Departamento de Producción, el Departamento de Negocios y los Departamentos Administrativos asistieron a la reunión. La oficina participó en la reunión de Video Conference. La reunión primero escuchó los informes de trabajo de varios departamentos de la empresa. El jefe del departamento resumió concisamente el trabajo en 2020, buscó cuidadosamente las deficiencias en el trabajo, realizó un análisis en profundidad de las razones del trabajo insuficiente y presentó las ideas para mejorar en 2021.

2. Discurso del líder

El Sr. Tang Jianfeng, el gerente general, afirmó completamente los logros laborales de cada departamento en 2020, y señaló los problemas y deficiencias en el trabajo al mismo tiempo. Pidió a todos los departamentos que desempeñen sus deberes y responsabilidades, ajustaran su pensamiento laboral en función de los problemas y los objetivos laborales de manera oportuna, presten atención a los detalles, implementen medidas y haga todo lo posible para promover la finalización sin problemas de los objetivos y tareas anuales. Hizo hincapié en que en 2021, nos centraremos en los siguientes aspectos: primero, haremos todo lo posible para hacer un buen trabajo en el sistema de gestión de producción de seguridad para garantizar la implementación ordenada del sistema de gestión 5S. El segundo es enfatizar la estratificación del cliente y proporcionar orientación de dirección para el próximo enfoque del departamento de ventas.

Después de eso, el Sr. Zhao Weibo, el Vicepresidente, hizo un plan estratégico para las medidas de mejora laboral de los departamentos relevantes en 2021, incluida la participación del departamento técnico en la administración del personal del departamento técnico y la formulación de reglas, la formulación del departamento de adquisiciones de un sistema para aclarar las responsabilidades de adquisiciones y la supervisión del departamento de adquisiciones a las órdenes diarias de compra. El plan 3+2 se centra en el proceso de operación específico de FlowX italiano en el cultivo y desarrollo de los recién llegados. En la guía del trabajo comercial, guiando opiniones sobre los métodos de operación de cada enlace después del refinamiento.

Demostración

Durante el período, el departamento de ventas realizó demostraciones de simulación en el sitio en torno a clientes visitantes, que no solo ejercieron las habilidades de comunicación de los vendedores, sino que también permitieron a otros colegas aprender lecciones de él. Deje que los vendedores enfrenten sus propias deficiencias en una atmósfera animada y mejoren sus capacidades comerciales.

Reconocimiento de empleados

Reconocimiento de empleados

Después de la reunión, Flowx Italy elogió el 'mejor equipo ' y 'mejor individuo' que surgió en 2021.

Espíritu de flujo

Los empleados se analizaron cuidadosamente en esta reunión de resumen y aclararon la dirección de la mejora laboral en 2021. El llamado se benefició mucho. Todos los empleados dijeron: ¡Ser una persona de Flowx es el honor y el orgullo de todos!