Pandangan: 25 Pengarang: Editor Tapak Masa Terbitan: 2021-10-20 Asal: tapak
Itali FLOWX ringkasan sepanjang tahun
1. Laporan ringkasan akhir tahun 2020
Dari 25 Januari 2021 hingga 28 Januari 2021, syarikat flowx Itali mengadakan mesyuarat ringkasan kakitangan. Pengurus besar syarikat dan ketua jabatan pengeluaran, jabatan perniagaan, dan jabatan pentadbiran menghadiri mesyuarat itu. Pejabat mengambil bahagian dalam mesyuarat itu melalui sidang video. Mesyuarat pertama kali mendengar laporan kerja daripada pelbagai jabatan syarikat. Ketua jabatan secara ringkas meringkaskan kerja pada tahun 2020, mencari dengan teliti kelemahan dalam kerja, menjalankan analisis mendalam tentang sebab kerja yang tidak mencukupi, dan mengemukakan idea untuk penambahbaikan pada tahun 2021.

2. ucapan pemimpin
Encik Tang Jianfeng, pengurus besar, mengesahkan sepenuhnya pencapaian kerja setiap jabatan pada tahun 2020, dan menunjukkan masalah dan kekurangan dalam kerja pada masa yang sama. Beliau meminta semua jabatan melaksanakan tugas dan tanggungjawab mereka, menyesuaikan pemikiran kerja mereka berdasarkan masalah dan matlamat kerja tepat pada masanya, memberi perhatian kepada perincian, melaksanakan langkah-langkah, dan melakukan segala usaha untuk mempromosikan kelancaran penyelesaian matlamat dan tugas tahunan. Beliau menegaskan bahawa pada tahun 2021, kami akan memberi tumpuan kepada aspek berikut: Pertama, kami akan melakukan yang terbaik untuk melaksanakan tugas dengan baik dalam sistem pengurusan pengeluaran keselamatan bagi memastikan pelaksanaan sistem pengurusan 5S yang teratur. Yang kedua adalah untuk menekankan stratifikasi pelanggan dan menyediakan panduan arah untuk fokus seterusnya jabatan jualan.

Selepas itu, Encik Zhao Weibo, naib presiden, membuat pelan strategik untuk langkah-langkah penambahbaikan kerja jabatan berkaitan pada tahun 2021, termasuk penyertaan jabatan teknikal dalam pengurusan kakitangan jabatan teknikal dan penggubalan peraturan, penggubalan sistem jabatan perolehan untuk menjelaskan tanggungjawab perolehan, dan penyeliaan jabatan pesanan pembelian harian. Pelan 3+2 memfokuskan pada proses operasi khusus FLOWX Itali dalam penanaman dan pembangunan pendatang baru. Dalam bimbingan kerja perniagaan, panduan pendapat tentang kaedah operasi setiap pautan selepas pemurnian dibuat.

Demonstrasi
Dalam tempoh tersebut, jabatan jualan menjalankan demonstrasi simulasi di tapak sekitar melawat pelanggan, yang bukan sahaja menggunakan kemahiran komunikasi jurujual, tetapi juga membenarkan rakan sekerja lain untuk belajar daripadanya. Biarkan jurujual menghadapi kekurangan mereka sendiri dalam suasana yang meriah dan meningkatkan keupayaan perniagaan mereka.
Pengiktirafan pekerja

Pengiktirafan pekerja




Selepas mesyuarat itu, FLOWX Italy memuji 'Pasukan Terbaik' dan 'Individu Terbaik' yang muncul pada tahun 2021.
semangat FLOWX

Kakitangan menganalisis diri mereka dengan teliti pada mesyuarat ringkasan ini dan menjelaskan hala tuju penambahbaikan kerja pada tahun 2021. Apa yang dipanggil mendapat banyak manfaat. Semua pekerja berkata: Menjadi orang FLOWX adalah penghormatan dan kebanggaan semua orang!