Tóm tắt quanh năm của Ý Flowx
1. Báo cáo tóm tắt cuối năm 2020
Từ ngày 25 tháng 1 năm 2021 đến ngày 28 tháng 1 năm 2021, Công ty Flowx của Ý đã tổ chức một cuộc họp tóm tắt nhân viên. Tổng giám đốc của công ty và người đứng đầu bộ phận sản xuất, bộ phận kinh doanh và bộ phận hành chính đã tham dự cuộc họp. Văn phòng đã tham gia cuộc họp của hội nghị video. Cuộc họp lần đầu tiên lắng nghe các báo cáo công việc từ các bộ phận khác nhau của công ty. Người đứng đầu bộ phận đã tóm tắt chính xác công việc vào năm 2020, cẩn thận tìm kiếm những thiếu sót trong công việc, đã tiến hành một phân tích chuyên sâu về các lý do cho công việc không đủ, và đưa ra các ý tưởng để cải thiện vào năm 2021.
2. Bài phát biểu của người lãnh đạo
Ông Tang Jianfeng, tổng giám đốc, đã khẳng định đầy đủ thành tích công việc của từng bộ phận vào năm 2020, và chỉ ra các vấn đề và thiếu sót trong công việc cùng một lúc. Ông yêu cầu tất cả các bộ phận thực hiện nhiệm vụ và trách nhiệm của họ, điều chỉnh tư duy công việc của họ dựa trên các vấn đề và mục tiêu công việc một cách kịp thời, chú ý đến các chi tiết, thực hiện các biện pháp và nỗ lực hết sức để thúc đẩy hoàn thành các mục tiêu và nhiệm vụ hàng năm. Ông nhấn mạnh rằng vào năm 2021, chúng tôi sẽ tập trung vào các khía cạnh sau: Đầu tiên, chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để làm tốt công việc trong hệ thống quản lý sản xuất an toàn để đảm bảo việc thực hiện có trật tự của hệ thống quản lý 5S. Thứ hai là nhấn mạnh sự phân tầng của khách hàng và cung cấp hướng dẫn định hướng cho trọng tâm tiếp theo của bộ phận bán hàng.
Sau đó, ông Zhao Weibo, phó chủ tịch, đã thực hiện một kế hoạch chiến lược cho các biện pháp cải thiện công việc của các bộ phận liên quan vào năm 2021, bao gồm sự tham gia của bộ phận kỹ thuật trong việc quản lý nhân sự của bộ phận kỹ thuật và việc xây dựng các quy tắc, bộ phận mua sắm của bộ phận mua sắm. Kế hoạch 3+2 tập trung vào quá trình hoạt động cụ thể của Flowx Ý trong việc trồng trọt và phát triển người mới. Trong hướng dẫn của công việc kinh doanh, hướng dẫn ý kiến về các phương thức hoạt động của từng liên kết sau khi thực hiện sàng lọc.
Trình diễn
Trong thời gian, bộ phận bán hàng đã tiến hành các cuộc biểu tình mô phỏng tại chỗ xung quanh việc đến thăm khách hàng, điều này không chỉ thực hiện các kỹ năng giao tiếp của các nhân viên bán hàng, mà còn cho phép các đồng nghiệp khác học bài học từ nó. Hãy để các nhân viên bán hàng phải đối mặt với những thiếu sót của riêng họ trong một bầu không khí sôi động và cải thiện khả năng kinh doanh của họ.
Công nhận nhân viên
Công nhận nhân viên
Sau cuộc họp, Flowx Italy đã khen ngợi 'Nhóm tốt nhất ' và 'Cá nhân tốt nhất ' xuất hiện vào năm 2021.
Flowx Spirit
Các nhân viên đã tự phân tích cẩn thận tại cuộc họp tóm tắt này và làm rõ hướng cải thiện công việc vào năm 2021. Cái gọi là được hưởng lợi rất nhiều. Các nhân viên đều nói: Trở thành một người Flowx là vinh dự và niềm tự hào của mọi người!
