Lượt xem: 25 Tác giả: Site Editor Thời gian xuất bản: 20-10-2021 Nguồn gốc: Địa điểm
Tóm tắt quanh năm FLOWX của Ý
1. Báo cáo tổng kết cuối năm 2020
Từ ngày 25/01/2021 đến ngày 28/01/2021, công ty Flowx của Ý đã tổ chức cuộc họp tổng kết nhân viên. Tổng giám đốc công ty cùng các trưởng bộ phận sản xuất, kinh doanh, hành chính đã tham dự buổi họp. Văn phòng đã tham gia cuộc họp bằng hội nghị truyền hình. Cuộc họp đầu tiên nghe báo cáo công việc từ các bộ phận khác nhau của công ty. Trưởng phòng đã tổng kết ngắn gọn công việc năm 2020, cẩn thận tìm kiếm những tồn tại trong công việc, tiến hành phân tích chuyên sâu về nguyên nhân khiến công việc chưa đầy đủ và đưa ra các ý tưởng cải tiến trong năm 2021.
2. bài phát biểu của người lãnh đạo
Ông Tang Jianfeng, Tổng giám đốc, khẳng định đầy đủ kết quả công việc của từng bộ phận trong năm 2020, đồng thời chỉ ra những tồn tại, bất cập trong công việc. Ông yêu cầu tất cả các bộ phận thực hiện nhiệm vụ và trách nhiệm của mình, kịp thời điều chỉnh tư duy làm việc dựa trên các vấn đề và mục tiêu công việc, chú ý đến chi tiết, thực hiện các biện pháp và nỗ lực hết sức để thúc đẩy hoàn thành suôn sẻ các mục tiêu, nhiệm vụ hàng năm. Ông nhấn mạnh rằng trong năm 2021, chúng tôi sẽ tập trung vào các khía cạnh sau: Đầu tiên, chúng tôi sẽ cố gắng hết sức làm tốt công việc hệ thống quản lý sản xuất an toàn để đảm bảo hệ thống quản lý 5S được triển khai có trật tự. Thứ hai là nhấn mạnh vào việc phân tầng khách hàng và đưa ra hướng dẫn định hướng cho trọng tâm tiếp theo của bộ phận bán hàng.
Sau đó, ông Zhao Wei, phó chủ tịch, đã lập kế hoạch chiến lược về các biện pháp cải tiến công việc của các bộ phận liên quan trong năm 2021, bao gồm sự tham gia của bộ phận kỹ thuật trong việc quản lý nhân sự của bộ phận kỹ thuật và xây dựng các quy định, việc bộ phận mua sắm xây dựng hệ thống để làm rõ trách nhiệm mua sắm và giám sát bộ phận mua sắm để hoàn thành các đơn đặt hàng hàng ngày. Kế hoạch 3+2 tập trung vào quy trình hoạt động cụ thể của FLOWX Ý trong việc đào tạo và phát triển người mới. Trong chỉ đạo công tác kinh doanh có ý kiến chỉ đạo về phương thức hoạt động của từng mắt xích sau khi sàng lọc.
Biểu tình
Trong thời gian này, bộ phận bán hàng đã tiến hành các cuộc trình diễn mô phỏng tại chỗ xung quanh việc khách hàng đến thăm, việc này không chỉ rèn luyện kỹ năng giao tiếp của nhân viên bán hàng mà còn cho phép các đồng nghiệp khác rút ra bài học từ đó. Hãy để những người bán hàng đối mặt với những khuyết điểm của bản thân trong bầu không khí sôi nổi và nâng cao năng lực kinh doanh của mình.
Ghi nhận nhân viên
Ghi nhận nhân viên
Sau cuộc họp, FLOWX Italy đã khen thưởng 'Đội ngũ xuất sắc nhất' và 'Cá nhân xuất sắc nhất' xuất hiện năm 2021.
Tinh thần FLOWX
Các nhân viên đã phân tích kỹ lưỡng bản thân tại cuộc họp tổng kết này và làm rõ phương hướng cải tiến công việc trong năm 2021. Cái gọi là được hưởng lợi rất nhiều. Các nhân viên đều cho rằng: Được trở thành người của FLOWX là niềm vinh dự và tự hào của mỗi người!
