Italië flowx het hele jaar door samenvatting
1. 2020 Samenvatting van het einde van het jaar aan het einde van het jaar
Van 25 januari 2021 tot 28 januari 2021 hield het Italiaanse Flowx -bedrijf een samenvattende bijeenkomst van de staf. De algemeen directeur van het bedrijf en de hoofden van de productieafdeling, de bedrijfsafdeling en administratieve afdelingen woonden de vergadering bij. Het kantoor nam deel aan de vergadering per videoconferentie. De vergadering luisterde voor het eerst naar werkrapporten van verschillende afdelingen van het bedrijf. Het hoofd van de afdeling vatte het werk in 2020 bondig samen, zocht zorgvuldig naar de tekortkomingen in het werk, voerde een diepgaande analyse uit van de redenen voor het onvoldoende werk en bracht de ideeën voor verbetering in 2021 naar voren.
2. De toespraak van de leider
De heer Tang Jianfeng, de algemeen directeur, bevestigde volledig de werkprestaties van elke afdeling in 2020 en wees op de problemen en tekortkomingen in het werk tegelijkertijd. Hij vroeg alle afdelingen om hun taken en verantwoordelijkheden uit te voeren, hun werkdenken op basis van problemen en werkdoelen tijdig aan te passen, aandacht te besteden aan details, maatregelen te implementeren en alles in het werk te stellen om de soepele voltooiing van jaarlijkse doelen en taken te bevorderen. Hij benadrukte dat we in 2021 ons zullen concentreren op de volgende aspecten: ten eerste zullen we ons best doen om goed werk te doen in het veiligheidsproductiebeheersysteem om de ordelijke implementatie van het 5S -managementsysteem te waarborgen. De tweede is om de stratificatie van de klant te benadrukken en richtingaanwijzing te bieden voor de volgende focus van de verkoopafdeling.
Daarna heeft de heer Zhao Weibo, de vice -president, een strategisch plan gemaakt voor de werkverbeteringsmaatregelen van de relevante afdelingen in 2021, inclusief de deelname van de technische afdeling aan het beheer van het personeel van de technische afdeling en de formulering van de regels, de inkoopafdeling om een systeem te verduidelijken om de aanschaf van de aanschaf van de aanschaf van de aanschaf van de aanschaf van de aanschaf van de aanschaf van de inkooporders. Het 3+2 -plan richt zich op het specifieke werkingsproces van Italiaanse flowx bij de teelt en ontwikkeling van nieuwkomers. In de begeleiding van het zakelijke werk wordt het begeleiden van meningen over de bewerkingsmethoden van elke link na de verfijning gemaakt.
Demonstratie
Tijdens de periode heeft de verkoopafdeling simulatiedemonstraties ter plaatse gehouden rond bezoekende klanten, die niet alleen de communicatievaardigheden van verkopers uitoefenden, maar ook andere collega's ertoe lieten lessen te leren. Laat de verkopers geconfronteerd worden met hun eigen tekortkomingen in een levendige sfeer en hun zakelijke mogelijkheden verbeteren.
Werknemersherkenning
Werknemersherkenning
Na de vergadering prees Flowx Italië het 'Beste Team ' en 'Beste individuele ' die in 2021 naar voren kwamen.
Flowx geest
De werknemers analyseerden zich zorgvuldig op deze samenvattende bijeenkomst en verduidelijkten de richting van het werkverbetering in 2021. De zogenaamde profiteerde veel. De werknemers zeiden allemaal: een Flowx -persoon zijn is de eer en trots van iedereen!
