이탈리아 프레시에서 연말 요약 회의 및 칭찬 회의

2021 년 1 월 25 일부터 2021 년 1 월 28 일까지 이탈리아 Fresi Company는 직원 요약 회의를 열었습니다. 회사의 총괄 책임자 및 생산 부서, 비즈니스 부서 및 관리 부서의 책임자가 회의에 참석했습니다. 현장 사무소는 화상 회의 형태로 랩 업 컨퍼런스에 참여합니다. 먼저 회의를 듣습니다

회사의 다양한 부서의 작업에 대한 보고서. 이 부서를 담당하는 사람은 2020 년에 작업을 간결하게 요약하고, 작업의 결점을 신중하게 찾고, 불충분 한 작업의 이유에 대한 심층적 인 분석을 수행했으며 2021 년에 개선을위한 아이디어를 제안했습니다.

총괄 책임자 인 Tang Jianfeng은 2020 년에 각 부서의 업무 성과를 완전히 확인하고 동시에 작업의 문제와 결함을 지적했습니다. 그는 모든 부서에 의무를 수행하고 책임을 충족시키고 문제와 업무 목표에 따라 적시에 사고를 조정하고, 세부 사항에주의를 기울이고, 조치를 구현하며, 연간 목표와 작업의 원활한 완료를 촉진하도록 요청했습니다. 그는 2021 년에 우리는 다음과 같은 측면에 중점을 둘 것이라고 강조했다.-우리는 안전 생산 관리 시스템을 개선하고 5S 관리 시스템의 질서있는 구현을 보장하기 위해 최선을 다할 것입니다. 두 번째는 고객 계층화를 강조하고 영업 부서의 다음 초점에 대한 방향 지침을 제공하는 것입니다.

그 후, 부 차관 인 Zhao Weibo는 2021 년에 관련 부서의 업무 개선 조치에 대한 전략적 계획을 세웠습니다. 2021 년 기술 부서 직원의 관리에 참여하고 규칙을 수립하는 기술 부서, 구매 책임을 명확히하고 매일 구매 부서를 완료하도록 구매 부서를 수립하는 구매 부서. 3+2 계획은 신규 이민자의 훈련 및 개발에서 이탈리아 Fresi의 특정 운영 과정에 중점을 두었습니다. 비즈니스 작업의 지침에서 개선 후 각 링크의 운영 방법에 대한 의견을 안내합니다.

이 기간 동안 영업 부서는 방문 고객을 중심으로 현장 시뮬레이션 시연을 실시했으며, 이는 영업 담당자의 의사 소통 기술을 행사했을뿐만 아니라 다른 동료들이 그 교훈을 배울 수있었습니다. 영업 사원은 활발한 분위기에서 자신의 결점에 직면하고 비즈니스 기능을 향상시킵니다.

회의가 끝난 후 이탈리아 프레시는 2021 년에 등장한 'Best Group '및 'Best Inverence '를 칭찬했다.

직원들은이 요약 회의에서 신중하게 스스로를 분석하고 2021 년에 업무 개선 방향을 명확히했기 때문에 많은 혜택을 받았습니다. 직원들은 모두 다음과 같이 말했습니다 : 프레시로서 모든 사람은 영광스럽고 자랑 스럽습니다.