조회수: 638 작성자: 사이트 편집자 게시 시간: 2021-01-29 출처: 대지
2021년 1월 25일부터 2021년 1월 28일까지 이탈리아 Fresi Company는 직원 요약 회의를 개최했습니다. 이날 회의에는 회사 본부장을 비롯해 생산부서, 사업부, 관리부서장 등이 참석했다. 현장 사무소에서는 화상회의 형식으로 마무리 회의에 참여합니다. 먼저 회의 내용을 들어보세요
회사의 다양한 부서의 업무에 대해 보고합니다. 해당 부서 담당자는 2020년 업무를 간결하게 정리하고, 업무의 부족한 점을 세심하게 살펴보며, 업무가 부족한 이유에 대해 심도 있는 분석을 진행하고, 2021년 개선 방안을 제안하였습니다.
총지배인 Tang Jianfeng은 2020년 각 부서의 업무 성과를 충분히 확인하는 동시에 업무의 문제점과 부족한 점을 지적했습니다. 그는 모든 부서에 직무를 수행하고 책임을 다하며 문제와 업무 목표에 따라 적시에 사고를 조정하고 세부 사항에 주의를 기울이고 조치를 실행하며 연간 목표와 업무의 원활한 완료를 촉진하도록 요청했습니다. 그는 2021년에는 다음과 같은 측면에 중점을 둘 것임을 강조했다. - 안전생산관리체계를 개선하고 5S 관리체계의 질서 있는 이행을 위해 최선을 다하겠다. 두 번째는 고객 계층화를 강조하고 영업 부서의 다음 초점에 대한 방향 지침을 제공하는 것입니다.
그 후 차장 Zhao Weibo는 기술 부서 인력 관리에 참여하고 규칙을 수립하는 기술 부서, 구매 책임을 명확히 하기 위한 시스템을 공식화하는 구매 부서, 일일 구매 주문을 완료하도록 구매 부서를 감독하는 등 2021년 관련 부서의 업무 개선 조치를 위한 전략 계획을 세웠습니다. 3+2 계획은 신입사원 교육 및 개발에 있어서 Italian Fresi의 구체적인 운영 프로세스에 중점을 두었습니다. 업무안내에서는 각 링크별 운영방법에 대한 개선 후 의견을 안내합니다.
해당 기간 동안 영업부서는 방문 고객을 대상으로 현장 시뮬레이션 시연을 진행해 영업사원의 의사소통 기술을 연습했을 뿐만 아니라 다른 동료들도 이를 통해 교훈을 얻을 수 있었습니다. 영업사원들이 활기찬 분위기에서 자신의 단점을 직면하고 비즈니스 능력을 향상시키도록 하십시오.
회의 후 이탈리아 프레시는 2021년에 등장한 '최고의 그룹'과 '최고의 개인'을 칭찬했다.
이번 결산회의에서 임직원들은 스스로를 면밀히 분석하고, 2021년 업무 개선 방향을 명확히 하여 많은 유익을 얻었습니다. 직원들은 모두 이렇게 말했습니다. 프레시로서 모두가 영광이고 자랑스럽습니다.
