Dal 25 gennaio 2021 al 28 gennaio 2021, la società Fresi italiana ha tenuto una riunione di sommario dei dipendenti. Il direttore generale della società e i capi del dipartimento di produzione, del dipartimento commerciale e del dipartimento amministrativo hanno partecipato alla riunione. Gli uffici sul campo partecipano alla conferenza di conclusione sotto forma di videoconferenza. Prima ascolta l'incontro
Rapporti sul lavoro di vari dipartimenti dell'azienda. La persona responsabile del dipartimento ha riassunto in modo conciso il lavoro nel 2020, ha cercato attentamente le carenze nel lavoro, ha condotto un'analisi approfondita delle ragioni del lavoro insufficiente e ha proposto idee per il miglioramento nel 2021.
Tang Jianfeng, direttore generale, ha affermato pienamente i risultati del lavoro di ciascun dipartimento nel 2020 e ha sottolineato i problemi e le carenze nel lavoro allo stesso tempo. Ha chiesto a tutti i dipartimenti di svolgere i loro doveri e adempiere alle loro responsabilità, adeguare il loro pensiero in modo tempestivo in base a problemi e obiettivi di lavoro, prestare attenzione ai dettagli, implementare misure e promuovere il completamento regolare di obiettivi e compiti annuali. Ha sottolineato che nel 2021 ci concentreremo sui seguenti aspetti: -Incheremo del nostro meglio per migliorare il sistema di gestione della produzione di sicurezza e garantire l'implementazione ordinata del sistema di gestione 5S. Il secondo è quello di enfatizzare la stratificazione dei clienti e fornire una guida alla direzione per il prossimo obiettivo del dipartimento delle vendite.
Successivamente, il sig. Zhao Weibo, il vicedirettore generale, ha fatto un piano strategico per le misure di miglioramento del lavoro dei dipartimenti pertinenti nel 2021, tra cui il dipartimento tecnico che partecipava al dipartimento del dipartimento tecnico e alle regole di formulazione, il dipartimento di acquisto formula un sistema per chiarire un sistema per chiarire le responsabilità di acquisto e la supervisione del dipartimento di acquisto per completare gli ordini di acquisto. Il piano 3+2 si è concentrato sul processo operativo specifico di Fresi italiano nella formazione e nello sviluppo dei nuovi arrivati. Nella guida del lavoro commerciale, guidando le opinioni sui metodi operativi di ciascun collegamento dopo il raffinamento.
Durante il periodo, il dipartimento delle vendite ha condotto dimostrazioni di simulazione in loco su clienti in visita, che non solo hanno esercitato le capacità comunicative dei venditori, ma hanno anche permesso ad altri colleghi di apprendere lezioni da esso. Lascia che i venditori devono affrontare le proprie carenze in un'atmosfera vivace e migliorare le proprie capacità aziendali.
Dopo l'incontro, Fresi, in Italia, ha elogiato il 'Best Group ' e 'Best Individual ' emerso nel 2021.
I dipendenti si sono analizzati con cura in questa riunione di sintesi e hanno chiarito la direzione del miglioramento del lavoro nel 2021, quindi hanno beneficiato molto. Tutti i dipendenti dicevano: come Fresi, tutti sono onorati e orgogliosi.
