Vom 25. Januar 2021 bis 28. Januar 2021 hielt die italienische Fresi-Gesellschaft eine Mitarbeiterversammlung ab. An der Sitzung nahmen der Geschäftsführer des Unternehmens sowie die Leiter der Produktionsabteilung, der Geschäftsabteilung und der Verwaltungsabteilung teil. An der Abschlusskonferenz nehmen die Außenstellen in Form einer Videokonferenz teil. Hören Sie sich zunächst das Treffen an
Berichte über die Arbeit verschiedener Abteilungen des Unternehmens. Der Abteilungsleiter fasste die Arbeit im Jahr 2020 prägnant zusammen, suchte sorgfältig nach Mängeln in der Arbeit, führte eine eingehende Analyse der Gründe für die unzureichende Arbeit durch und schlug Ideen für Verbesserungen im Jahr 2021 vor.
Herr Tang Jianfeng, der General Manager, bestätigte voll und ganz die Arbeitsleistungen jeder Abteilung im Jahr 2020 und wies gleichzeitig auf die Probleme und Mängel bei der Arbeit hin. Er forderte alle Abteilungen auf, ihre Aufgaben zu erfüllen und ihre Verantwortung zu erfüllen, ihr Denken zeitnah an Probleme und Arbeitsziele anzupassen, auf Details zu achten, Maßnahmen umzusetzen und die reibungslose Erfüllung der Jahresziele und -aufgaben zu fördern. Er betonte, dass wir uns im Jahr 2021 auf folgende Aspekte konzentrieren werden: – Wir werden unser Bestes tun, um das Sicherheitsproduktionsmanagementsystem zu verbessern und die ordnungsgemäße Umsetzung des 5S-Managementsystems sicherzustellen. Die zweite Möglichkeit besteht darin, die Kundenschichtung zu betonen und eine Orientierungshilfe für den nächsten Schwerpunkt der Vertriebsabteilung bereitzustellen.
Danach erstellte Herr Zhao Weibo, der stellvertretende Generaldirektor, einen strategischen Plan für die Arbeitsverbesserungsmaßnahmen der relevanten Abteilungen im Jahr 2021, einschließlich der Beteiligung der technischen Abteilung an der Verwaltung des Personals der technischen Abteilung und der Formulierung von Regeln, der Formulierung eines Systems der Einkaufsabteilung zur Klärung der Einkaufsverantwortlichkeiten und der Überwachung der Einkaufsabteilung bei der Erledigung täglicher Bestellungen. Der 3+2-Plan konzentrierte sich auf den spezifischen Betriebsprozess der italienischen Fresi bei der Ausbildung und Entwicklung von Neuankömmlingen. Bei der Führung der Geschäftsarbeit werden Leitmeinungen zu den Betriebsmethoden jedes Links nach der Verfeinerung abgegeben.
Während dieses Zeitraums führte die Vertriebsabteilung vor Ort Simulationsdemonstrationen bei Kundenbesuchen durch, die nicht nur die Kommunikationsfähigkeiten der Verkäufer trainierten, sondern es auch anderen Kollegen ermöglichten, daraus Lehren zu ziehen. Lassen Sie die Verkäufer in einer lebendigen Atmosphäre ihre eigenen Mängel erkennen und ihre Geschäftsfähigkeiten verbessern.
Nach dem Treffen lobte Fresi, Italien, die „beste Gruppe“ und den „besten Einzelnen“, die im Jahr 2021 hervorgegangen sind.
Die Mitarbeiter analysierten sich bei dieser zusammenfassenden Besprechung sorgfältig und klärten die Richtung der Arbeitsverbesserung im Jahr 2021, sodass sie sehr davon profitierten. Die Mitarbeiter sagten alle: Als Fresi fühlt sich jeder geehrt und ist stolz.
