イタリアのフレシで開催された年末の要約会議と表彰会議

2021年1月25日から2021年1月28日まで、イタリアのフレシ社は従業員の要約会議を開催しました。会社のゼネラルマネージャーと生産部門、ビジネス部門、および管理部門の長が会議に出席しました。フィールドオフィスは、ビデオ会議の形でラップアップ会議に参加します。最初に会議を聞いてください

会社のさまざまな部門の仕事に関する報告。部門を担当する人は、2020年に作業を簡潔に要約し、作業の欠点を慎重に探し、不十分な作業の理由について詳細な分析を実施し、2021年に改善のためのアイデアを提案しました。

ゼネラルマネージャーのタン・ジアンフェン氏は、2020年に各部門の仕事の成果を完全に確認し、同時に作業の問題と欠陥を指摘しました。彼は、すべての部門に職務を遂行し、責任を果たし、問題や仕事の目標に基づいてタイムリーに思考を調整し、詳細に注意を払い、対策を実施し、年間目標とタスクのスムーズな完了を促進するよう求めました。彼は、2021年に、次の側面に焦点を当てることを強調しました。-安全生産管理システムを改善し、5S管理システムの整然とした実装を確保するために最善を尽くします。 2つ目は、顧客の層別化を強調し、販売部門の次の焦点のための方向ガイダンスを提供することです。

その後、副ゼネラルマネージャーであるZhao Weibo氏は、2021年に関連部門の作業改善措置のための戦略的計画を立てました。これには、技術部門の担当者の管理に参加し、ルールの策定部門、購入責任を明確にし、購入部門を監督するための購入部門の策定規則を含む。 3+2計画は、新人のトレーニングと開発におけるイタリアのフレシの特定の運用プロセスに焦点を合わせました。ビジネスワークのガイダンスでは、洗練された後に各リンクの操作方法について意見を導く。

期間中、販売部門は、販売員のコミュニケーションスキルを行使しただけでなく、他の同僚がレッスンを学ぶことを許可した顧客の顧客を訪問することを中心に現場でシミュレーションデモンストレーションを実施しました。セールスマンが活気のある雰囲気の中で自分の欠点に直面し、ビジネス能力を向上させましょう。

会議の後、イタリアのフレシは、2021年に出現した「ベストグループ」と「最高の個人」を賞賛しました。

従業員はこの要約会議で慎重に分析し、2021年に仕事の改善の方向を明確にしたので、彼らは多くの恩恵を受けました。従業員は皆言った：フレシとして、誰もが尊敬され、誇りに思う。